Liis Paemurru koolitused, konsultatsioon ja nõustamine

Aitan ettevõtetel, meeskondadel ja inimestel paremini toime tulla muutustega. Töötan nii koolitaja kui interim juhina psühholoogia, organisatsioonikultuuri ja muutuste juhtimise valdkonnas. Minu töö toetab toimivate suhete, selguse ja usalduse kujunemist, et muutused ei jääks ainult paberile või mõtteisse. Kasutan töös psühholoogiat, muudatuste süsteemset vaadet ja praktilisi harjutusi, et areng jõuaks igapäevasesse tööellu.

Tulen appi koolitaja, interim juhi ja psühholoogina, kui

meeskonnas on vaja rohkem selgust, vastutuse võtmist või usalduse loomist
meeskonnas on pingeid, mida omavahel ei osata või ei julgeta lahti rääkida
organisatsioon seisab silmitsi kriitiliste muutuste ja/või kiire kasvuga
ettevõtte soovib luua/uuendada ja juurutada organisatsiooniväärtusi
töötajad on väsinud, läbipõlemise äärel või lihtsalt “välja lülitunud”

Töötan juhtide, meeskondade kui kogu organisatsiooni tasandil. Psühholoogina lähtun alati inimese ja suhte tasandilt, sest just sealt saab alguse iga toimiv muutus.

Kogemustelaegas

10+ aastat personalijuhtimise valdkonnas (Circle K Eesti, Proekspert, Creditstar, Euronics). 5+ aastat sisekoolitajana. 4+ aastat konsultandi ja koolitajana Eesti ja Baltikumide organisatsioonides. 5+ aastat psühholoogina.

Tööriistad

Nõustamispsühholoogia meetodid (psühholoogia magister 2008, TLÜ). Motiveeriva intervjueerimise taktikad (EMITA). Executive Coaching (EBS). Grupijuhtimine ja sotsiomeetria (Moreno psühhodraama kool). DiSC meetodite sertifikaat (Thomas Baltics, Wiley). Kognitiiv-käitumisteraapia (EKKA). Muudatuste juhtimise sertifikaat ja meetodid (Prosci, Kotter). Pereteraapia I pädevusaste.

Lähenemine

Oluline on tasakaal teaduspõhise lähenemise ja praktiliste lahenduste läbikatsetamiste vahel. Kasutan käitumisteaduse parimaid praktikaid, et aidata inimestel ja organisatsioonidel muutustega kohaneda, ennetada läbipõlemist ja olla vaimselt vastupidav. Väikeste muutuste abil jõuame suurte tegudeni.

Praktilised nõuanded, töölehed ja ideeampsud minu blogilehelt 🖱️➡️

Mida kliendid räägivad

Liis led our two-day offsite with a balance of structure, warmth, and energy. Her thoughtful facilitation and team-building ideas helped our teams open up, connect, and grow. We received very positive feedback from participants and noticed a real improvement in how the teams collaborate. It was a valuable experience for everyone involved. (2025)

Agnes Bernz

Director Operations Planning & Delivery, Marabu Airlines

Rõõm oli teha koostööd Liisiga Eesti Energia grupi väärtuste projekti raames. Sisuka partnerina toetas meid koolituste ja arendustegevuste läbiviimisel. Liis on koolitajana tasakaalukas kombinatsioon empaatiast, teaduspõhisusest ja mitmekülgsest kogemusest. Tema töö on alati metoodiline ja läbimõeldud (koostöös Change Partnersiga)
(2025)

Marie Niilisk

Ex Culture Hack Lead, Enefit

Liis toob koostöösse selguse ja süsteemsuse - ta märkab vajalikke detaile, hoiab suurt pilti fookuses ja tagab, et kõik liiguks eesmärgipäraselt. Ta haarab osaleja põnevatesse aruteludesse ja esitab õigel ajal õigeid küsimusi (2023-2025, mentordamine, tiimi töötoad, häkatonide fasiliteerimine)
(2025)

Mari Hanikat

CEO, Garage 48

Liisi koolitus meie meeskonnale oli praktilist väärtust loov kogemus. Liis on koolitajana äärmiselt soe ja osalejaid kaasav, osates keerulised teemad selgitada lihtsasti arusaadavalt ja igapäevatöös rakendatavaks. Soovitame teda koolitajana kõigile, kes soovivad arendada meeskonnatööd, suhtlemisoskusi ja eneseteadlikkust! (2025, koostöös Change Partnrsiga)

Allan Kaljakin

Haridusjuht, Majanduskool

Liis suutis luua tugeva connection’i kõigi osalejatega, pakkudes avatud ja sõbralikku õhkkonda, kus kõik julgesid oma mõtteid ja kogemusi jagada. Liisi üheks heaks omaduseks on kindlasti oskus kuulajaid kaasa haarata ja siduda teoreetiline osa praktilise tegevusega. Liisi oskus luua positiivne atmosfäär koos õpetliku keskkonnaga on hindamatu☺️(2023, koostöös Change Partnersiga)

Kitty Nõvandi

HR Direktor, Infortar

Hindasime Liisi asjatundlikku ja paindlikku lähenemist. Väga palju andis juurde koolitaja oskus mõista ettevõtte kultuuri, anda meeskonnale aega sisulisteks aruteludeks, märgata kitsaskohti ja toetada meeskonda lahenduste leidmisel.
(2023, koostöös Change Partnrsiga)

Maris Altrov

HR juht, Stokker Baltics